Fundraising School
6, 8, 11 та 13 червня 2018,
м.Київ

4 насичених навчальні дні від 12 експертів
Fundraising School — це спеціалізована навчальна програма з основ фандрайзингу для СЕО компаній та тих, хто працює над пошуком ресурсів для реалізації проектів та/або підтримання існування компанії.
Програма розрахована на тих, хто прагне побудувати успішний бізнес в Україні та за її межами, створити нові можливості та швидко зробити кар'єру у зрілих стартапах або фондах.

Мета:

  • Надати українським стартапам доступ до методологій, знань, досвіду та інструментів ефективного фандрайзингу.

  • Навчити до 20 підприємців, готових і здатних до залучення раундів Late Seed і Series A в Україні або за кордоном.

  • Підготувати команди стартапів до повноцінних процесів фандрайзингу та Due Dilligence.

  • Сформувати на українському ринку компетенцію і Fundraising Assistant, носії якої зможуть вивільнити у підприємця від 200 до 400 годин у процесі залучення фінансування.
Для кого?
- Підприємці, які протягом найближчих 6-18 місяців планують залучати раунд у розмірі від 500 000 $;

- Фінансові директори таких стартапів

- Співробітники стартапів, які призначені керівниками шукати інвесторів та готувати компанію до залучення інвестицій.
Для кого?
- Підприємці, які протягом найближчих 6-18 місяців планують залучати раунд у розмірі від 500 000 $;

- Фінансові директори таких стартапів

- Співробітники стартапів, які призначені керівниками шукати інвесторів та готувати компанію до залучення інвестицій.
Чому ми навчимо?
- Швидко і ефективно шукати інформацію

- Систематизувати інформацію

- Робити висновки

- Проводити інтерв'ю та з масиву інформації вибирати головне і найважливіше

- Чітко, виразно і коротко формулювати свої і чужі думки

- Швидко працювати з будь-якими цифрами, будувати складні розрахунки в Ecxel
Дати:
1
6 червня
10:00-18:00
2
8 червня
10:00-18:00
3
11 червня
10:00-18:00
4
13 червня
10:00-18:00
Формат
Формат програми передбачає 4 семінари тривалістю 8 годин, кожен з яких
складатиметься з трьох частин:
Теоретична частина, з практичними завданнями.
Лекція від людини, яка щодня працює в галузі знань семінару (фінанси, ринки, конверсії та ін).
Виступи і Q&A секції від підприємців, які підняли раунд або інвесторів, які такі раунди надавали.
Навчальна програма:
-1-
Підготовка документів:
1. Підготовка executive summary.
2. Підготовка презентації.
3. Підготовка базового бізнес-плану.
4. Підтримка документів в актуальному стані.
-2-
Опис бізнес-моделі:
1. Опис бізнес-моделі (бізнес-моделей).
2. Опис експериментів і метрик для перевірки гіпотез бізнес-моделі.
3. Вплив параметрів бізнес-моделі на біздев (business development) і маркетинг.
4. Вплив бізнес моделі на фінансову частину стартапу.
-3-
Підготовка фінансової документації:
1. Підготовка P & L.
2. Підготовка Cash Flow.
3. Підготовка Use of fund.
4. Підготовка Revenue Plan на підставі прогнозів і бізнес-моделі.
5. Побудова фінансової моделі.
6. Розуміння, як перекидати витрати між постійними і змінними витратами.
7. Складання пояснювальних і супровідних записок до цих документів.
-4-
А. Ринок
1. Пошук або вибір з масиву інформації актуальних цифр, які характеризують ринок. 2. Підготовка документу "Аналіз конкурентів".

Б. Стратегія фандрайзингу та пошук інвестора

1. Складання списку можливих інвесторів.
2. Збір інформації про зацікавлені фонди та інвесторів, аналіз їхніх портфелів, інвестиційної стратегії.
3. Пошук контактів інвесторів.
4. Підготовка індивідуальних листів від імені СЕО інвесторам.
5. Підготовка СЕО до участі в інвестиційних конференціях:
- як учасника,
- як спікера,
- як учасника стенду.
-5-
Супровід фандрайзингу:
1. Підготовка команди до зустрічі з інвестором (визначення учасників, брiф)
2. Контроль наявності необхідних документів на зустрічі (презентації, саммарі, NDA) і техніки (ноутбук, проектор, клікер).
3. Протоколювання зустрічі.
4. Follow-upзустрічі.
5. Координація команди стартапу для підготовки відповідей на питання інвестора.
6. Координація зовнішніх експертів, які залучаються до процесу фандрайзингу.
7. Внесення змін до документів стартапу на підставі зворотнього зв'язку від інвесторів (за вказівкою СЕО).
-6-
Due Diligence:
1. Формування плану Due Dilligence.
2. Підготовка компанії до Due Dilligence.
3. Робота з зовнішніми експертами.
4. Захист результатів Due Dilligence.
Вас навчатимуть:
Фахівець у галузі технологічного підприємництва. Керуючий партнер компанії BayView Innovations. Був співвласником і головою правління ву Profitcenter, співвласником агенції Mobile Marketing Research (MMR), комерційним директором в Novatek (аутсорсинг/офшоринг) і Ukrpage (сфера ІТ-послуг).
Dealflow Manager у GrowthUP Accelerator.Працює з інтернет/технологічними стартапами. Менеджер проектів різних веб-проектів і оффлайн для студентів.
Принципал венчурного посівного фонду GrowthUP+ .
Анна бере активну участь в організації заходів GrowthUP Групи в Україні, Європі та Штатах, а саме, Kyiv Startup Week, SVOD Europe conference та інших.
Board Member UAngel & Board Member/Investor SOC Primе. Раніше співзасновник і технічний директор компанії декількох IT / інтернет-компанії, у тому числі Easy Systems (розробка CRM / ERP програмного забезпечення, уніфікованих комунікацій), MediaContext AdNetwork.
Голова ради правління UAngel, генеральний директор та керуючий партнер Detonate Ventures.
Співзасновник і керуючий партнер венчурного фонду AVentures Capital.
Входить до Ради Директорів IТ компаній, серед яких nuPSYS, VOX, Augmented Pixels, Jooble і DepositPhotos.

Акціонер і радник у компанії GVMachines. Співзасновник і головний виконавчий директор проекту Address.ua.
Голова Комітету з питань електронної комерції Інтернет Асоціації України, президент холдингу Internet Invest Group та «Ольшанський і партнери Україна».

Managing Partner у фонді Magnetic One Ventures. Керівник напрямку венчурного інвестування у Best Business Group.

Управляючий партнер венчурного фонду Imperious Group.
У минулому Product Manager в Prodigi, програмний координатор Одеського кінофестивалю, організатор конференцій FinCo і MarketLab 2011-2012. Автор і керівник проекту TENNISTERIN, журналу Пригоди.ua, а також кількох дрібних туристичних проектів.
Володимир Нестеренко
Managing partner в Digital future.
Засновник та управляючий zakaz.ua.
ВАРТІСТЬ НАВЧАННЯ

14 000 UAH
faq
ХТО, ЧОМУ І ЯК ПОВИНЕН ЗАЙМАТИСЬ ФАНДРАЙЗИНГОМ?
Фандрайзингом повинен займатися СЕО, тобто кофаундер. Інші варіанти можливі, починаючи з раунду B, а то і C.
Людина, яка розуміє, як працює фандрайзинг, може працювати з будь-якої з двох сторін: як на боці підприємця, так і на боці інвестора.
Чому у нас на ринку немає таких людей? Тому що вони в дефіциті і дуже швидко роблять кар'єру у зрілих стартапах або фондах.
Фандрайзинг — це більше, ніж full-time для такого СЕО і навантаження на нього лягатиме величезне. Як моральне, так і фізичне.
Від роботи такої людини залежить просування СЕО всередині його воронки залучення інвестицій. Але з лійкою працює сам СЕО.
Така людина може успішно працювати на посаді бізнес-девелопмент менеджера стартапу, якщо вона вміє вести переговори, або на посаді внутрішнього аналітика.
ВИПУСКНИКИ ПРО FUNDRAISING SCHOOL
Наші партнери
Якщо Ви зацікавлені в тому, щоб стати нашим партнером - пишіть :)
Поділитись сторінкою з друзями!
Контакти:
school@chasopys.kiev.ua
+38-(093)-100-24-41